今年以来，为夯实基层工作力量，决战决胜脱贫攻坚，永靖县结合落实乡镇干部驻村包社制度，建立县乡村社四级脱贫攻坚指挥作战体系，即：县上成立总指挥部，县委、县政府主要领导任总指挥，人大、政协主要领导任总参谋，四大家分管领导任副总指挥；乡镇成立指挥部，联系乡镇县级领导任指挥和驻乡镇指挥，乡镇党委书记、乡镇长分别任常务指挥、副指挥；村上成立工作队，驻村工作队队长、队员、包村领导、包村干部、村党支部书记、村委会主任、村文书组成村工作队；社上成立小分队，包社干部、社长组成社小分队，逐一明确职责任务，靠实各级干部责任，形成一级抓一级、层层抓落实的有效工作机制。
一是县级总指挥部协调联动。县级总指挥部统筹协调全县脱贫攻坚各项工作，重点在顶层设计、精准施策上下功夫。组织召开县脱贫攻坚战指挥体系联席会议，研究制定脱贫攻坚政策措施，安排部署重点工作。抓好脱贫攻坚政策落实、跟踪督办，及时掌握脱贫攻坚工作进展、正反典型、主要经验，研究解决存在的困难和问题。统筹安排脱贫攻坚项目和资金，做好组织推动、督查考核、巡查暗访、情况通报等工作。定期不定期对全县脱贫攻坚工作进行督查指导，同时，加强与各新闻媒体的衔接，及时反映工作动态，做好脱贫攻坚宣传工作。 二是乡镇指挥部一线指挥。乡镇指挥部对本乡镇脱贫攻坚工作负总责，重点在贫困人口动态识别、脱贫产业发展、基础设施建设、惠农政策落实上下功夫。负责宣传中央、省、州、县各项方针政策和决策部署，组织实施各类扶贫项目，做好贫困人口精准识别、精准退出、信息管理和监督检查工作。加强对驻村工作队和帮扶责任人的日常管理，开展有针对性的集中培训。负责乡镇脱贫攻坚的综合协调、信访调处和重大事项报告等工作，指导完善“一户一策”精准脱贫计划，做好贫困人口、贫困村退出指标任务落实、工作督查、考核评估等工作，并落实好脱贫攻坚“月报告、季分析、半年小结、年度总结”制度。 三是村工作队纵深推进。村工作队是脱贫攻坚的生力军，重点在政策宣传、产业发展、建强组织上下功夫。主要负责做好政策宣传、入户调查、信息采集、数据核实等工作；贯彻落实好县、乡（镇）安排部署的各项工作，配合乡（镇）做好贫困人口精准识别、精准退出等工作，督促帮扶责任人落实帮扶任务、完善贫困村扶贫档案资料；充分发挥村“两委”班子在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用，参与到到村到户扶贫项目的监督管理工作。 四是社小分队协同作战。社小分队充分利用长期和群众一起生活的有利优势，重点在掌握村情民意、引导群众转变观念、惠农政策宣传上下功夫。主要配合乡（镇）、村做好贫困人口精准识别、精准退出和项目实施工作，做好政策宣传、入户调查、信息采集、数据核实、小组评议、群众发动等工作。摸清群众生产生活状况，帮助制定“一户一策”精准脱贫计划，督促完善贫困户档案资料，引导群众大力发扬自力更生、艰苦奋斗精神，增强脱贫致富的信心和决心，与帮扶责任人共同帮助解决贫困群众实际困难和问题，切实提高群众帮扶满意度。
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